DIVA

Supportare la competitività delle piccole e medie imprese (PMI) aumentando la loro capacità di innovazione (sia di prodotto che di processo) tramite lo sviluppo di forme di collaborazione tra le stesse PMI e gli operatori dei settori culturali e creativi, secondo l’approccio cosiddetto di “Art Thinking” (letteralmente, “pensiero artistico”). Questo il principale obiettivo del progetto DIVA.

L’approccio “Art Thinking” muove dalla considerazione che l’odierno ambiente imprenditoriale è caratterizzato da sfide complesse e cambiamenti dirompenti. Ciò implica la necessità di effettuare scelte strategiche in contesti caratterizzati da un elevato livello di incertezza e ambiguità. L’incertezza, l’ambiguità e l’innescare cambiamenti dirompenti sono caratteristiche connaturate al mondo dell’arte e della creatività. Applicando idee, principi e pratiche “visionarie” e creative, gli artisti generano innovazione tramite l’immaginazione e l’intuizione. Adottare processi di pensiero artistico e creativo in ambito aziendale permette di analizzare i problemi (gestionali, organizzativi o di altra natura) da una prospettiva nuova, rendendo più facile trovare soluzioni innovative alle sfide (ad esempio, incidendo sui comportamenti organizzativi o introducendo nuove modalità di svolgimento di determinate mansioni aziendali) e consentendo, in tal modo, di aumentare la produttività e moltiplicare le opportunità di business.

DIVA invita le PMI a guardare alle varie forme d’arte per imitare e acquisire un modo diverso di innovare, sottolineando il contributo dei settori culturali e creativi (c.d. ICC, “industrie culturali e creative”) all’innovazione tecnologica e sociale e alla crescita economica.

ATTIVITÀ

Il progetto ha coinvolto tre regioni pilota (il Veneto, il Friuli Venezia Giulia e l’intera Slovenia) e si è articolato in tre fasi:

1. analisi del territorio di riferimento tramite la mappatura di PMI e operatori dei settori culturali e creativi e l’indagine dei loro fabbisogni, da ultimo sintetizzati in un’analisi SWOT. I dati raccolti sono stati poi utilizzati per elaborare una metodologia – il c.d. “modello di cooperazione DIVA” – per favorire la collaborazione tra PMI e ICC e l’approccio “Art Thinking” nell’area transfrontaliera.
2. attività di formazione rivolte agli operatori incaricati di facilitare la collaborazione tra PMI e ICC. Successivamente, in ciascuna regione pilota è stato creato un “hub” per la cooperazione tra PMI e ICC, al fine di stabilire un collegamento sistemico tra i due soggetti e favorire la collaborazione permanente tra di essi.
3. bando per 20 progetti pilota di collaborazione tra PMI e ICC. La collaborazione ha visto il coinvolgimento di artisti, designer, architetti, ingegneri ed altre professionalità e ha portato allo sviluppo di prodotti e servizi innovativi, al fine di concretizzare idee “visionarie” in innovazioni tecnologiche e commerciali che rispondano ai bisogni della società.