Durata: 2 giornate (16 ore)

OBIETTIVI
• Adottare il Project Management quale filosofia di gestione operativa.
• Acquisire le principali tecniche e metodologie di gestione per progetti
ed il loro possibile utilizzo nei diversi campi applicativi.
• Comprendere gli aspetti fondamentali del Project Management:
> Scope
> Scheduling
> Cost Control

CONTENUTI
Il Project Management come strumento di gestione dell`innovazione, gestione dell`ambito di progetto (scope), dei tempi di progetto (scheduling), dei costi di progetto (Earned Value), il budget di progetto, il reporting di progetto, concetti base di capitalizzazione ed attualizzazione, valutazione economica dei progetti, integrazione di progetto, gestire la qualità, gestire le risorse, gestire il rischio.

STRUMENTI E METODOLOGIE
L’attività si svolge in aula informatica ed è corredata da esercitazioni pratiche con il software Ms Project; i partecipanti sono impegnati in case studies. Le metodologie formative permettono di sperimentare un’esperienza diretta di comportamenti e situazioni verosimili, riconducibili ai contesti che si verificano concretamente nella vita professionale.

Il corso verrà attivato al raggiungimento del numero minimo di 5 partecipanti nelle giornate del 19 e del 26 giugno 2017.

Condizioni per l'iscrizione