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Riorganizzazione e valutazione delle competenze
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Esigenze di partenze
Il Consorzio di AREA ha avviato negli ultimi anni una serie di nuove iniziative, che a
livello quantitativo e qualititativo possono considerarsi fra le best practice a livello nazionale.
Per consolidare l'eccellenza, il Consorzio ha avviato un percorso di riorganizzazione e
valutazione delle competenze interne, tale da poter essere considerato un modello innovativo nel
panorama italiano
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Obiettivo
Orientare la cultura organizzativa da una visione funzionale tipica della PA ad una basata su
processi e obiettivi (caratterizzata da un forte incremento del lavoro collaborativo e
trasversale)
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Il processo di valorizzazione delle competenze interne
Durato 4 anni, è stato accompagnato da percorsi di formazione
specifica ed è consistito in:
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analisi del clima aziendale
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analisi e riorganizzazione dei processi aziendali
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analisi e mappatura delle competenze
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riorganizzazione dei servizi e del Personale
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sviluppo del modello delle Competenze Distintive
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Risultati ottenuti e prossimi step
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