“Non si tratta di pensare di più, quanto di pensare diversamente." Jean Marie Domeneque

OBIETTIVI

Il cambiamento sembra essere l’unica costante dei tempi che viviamo. Le nostre organizzazioni fanno fatica a stare al passo degli improvvisi e spesso imprevedibili cambi di direzione dei mercati e spesso le risorse che lavorano con noi appaiono disorientate e non sufficientemente reattive e pronte.
Ecco allora che la principale via per affrontare efficacemente le forze del cambiamento risiede nel creare e sviluppare la capacità di cambiare. Nell’attuale mercato, il segreto del successo non può essere l’abilità di predire esattamente il futuro, ma piuttosto nella capacità di disegnare e realizzare un’organizzazione in grado di reinventare costantemente se stessa, i suoi processi, i suoi prodotti.
Il corso vuole quindi presentare alcune pratiche organizzative e alcuni strumenti operativi che aiutano le organizzazione ad avviare questo percorso.
Saranno presentati numerosi esempi e attraverso alcuni esercizi si inizieranno già ad applicare alcuni dei concetti che verranno illustrati.


CONTENUTI

La complessità dei mercati e l’impatto sulle organizzazioni
Auto organizzazione e responsabilizzazione delle risorse
Apertura e collaborazione: rischi e opportunità
I ruoli nei gruppi di lavoro
Stabilire la priorità dei progetti di innovazione
Strumenti per ripensare i processi organizzativi e di business
Esempi e casi studio